NÓS PERGUNTAMOS. VOCÊS RESPONDERAM.
E É ASSIM QUE SOMOS!

Escrito por Mariella Mickla
Digital Communications
Montana Aerospace

Quase 1.000 colegas ao redor do mundo ajudaram a revelar nossa base comum:
nossos pontos fortes, nossos valores e nossas aspirações. A Fase I do Projeto EVP da Montana Aerospace – Aerostructures foi concluída com sucesso.

A Montana Aerospace reúne colaboradores da UAC, Asco e da holding — com unidades em todo o mundo e uma equipe diversa e dedicada. São 7.600 pessoas que dão o seu melhor todos os dias — mesmo que a maioria nunca tenha se encontrado, todos trabalham juntos em direção a um objetivo comum:
moldar a mobilidade do futuro — no ar e além — com nossos componentes de alta tecnologia, criando um mundo seguro e sustentável onde as pessoas estejam perfeitamente conectadas. E tudo isso como um time verdadeiramente único e global.

Para crescermos juntos e aproveitarmos plenamente nossos pontos fortes, é essencial que primeiro façamos uma análise mais profunda de nós mesmos — para entender melhor o que nos define: nossas fortalezas, nossos pontos em comum, assim como nossas diferenças e áreas a desenvolver.

Foi por isso que lançamos o projeto de Proposta de Valor ao Empregado (EVP) no outono passado. Com o apoio de quase 1.000 colaboradores de todas as unidades da Asco, UAC e Montana Aerospace, concluímos com sucesso a Fase I por meio de análises, pesquisas, entrevistas e grupos focais, esclarecendo como nos enxergamos, o que define nossa cultura corporativa e qual potencial vemos para o futuro da Montana Aerospace.

O Resultado:

Existem valores que nos definem e nos conectam em todo o mundo

Orientação para desempenho
— a motivação para alcançar os melhores resultados é o que nos une.

Orientação para aprendizado
— curiosidade, experimentação e melhoria contínua moldam nossa cultura de trabalho.

Também compartilhamos desejos comuns para o futuro

— uma comunicação mais clara e transparente, 

— uma colaboração mais forte entre as divisões, 

— mais valorização e reconhecimento.

Caixa de informação:

O que é uma EVP e por que ela é importante?

Uma Proposta de Valor ao Empregado (EVP) define o que representamos como empregador – o que nossos colaboradores podem esperar de nós e o que esperamos em troca. Ela forma a base para uma comunicação consistente e nos ajuda a atrair, reter e desenvolver talentos de forma autêntica.

Trata-se de mais do que apenas imagem: é sobre alinhar nossa autoimagem como empregador com a realidade do nosso ambiente de trabalho – e desenvolver essa identidade juntos.

Esses insights fornecem uma base sólida para o nosso desenvolvimento contínuo como empregador e como equipe.

Muito obrigado!
Um agradecimento especial a todos que contribuíram — a sua participação está ajudando a moldar ativamente o futuro da Montana Aerospace.

O que vem a seguir?

Com base nesses aprendizados, o objetivo é traduzir os pontos fortes, valores, desejos e potenciais identificados em abordagens e ações concretas.

Voltaremos em breve!

Entenda o Modelo de Cultura de Harvard

Realizamos nossa pesquisa com base no Modelo de Cultura de Harvard, que divide os valores organizacionais em 4 áreas, considerando como as pessoas interagem entre si e como reagem às mudanças.

Diferentes, mas iguais:

Ao analisarmos o resultado da nossa pesquisa sobre cultura organizacional, existem valores que todos nós compartilhamos, independentemente da empresa ou localidade.

- Ágil / Individual (Canto Superior Esquerdo) 

- Alegria – As pessoas se sentem felizes e realizadas no trabalho. 

- Aprendizado – As pessoas são incentivadas a crescer, melhorar e experimentar coisas novas. 

- Ágil / Juntos (Canto Superior Direito) 

- Propósito – As pessoas se sentem conectadas a um objetivo ou missão maior. 

- Relacionamento – Construir conexões fortes e trabalho em equipe é importante.


 

- Ágil / Juntos (Canto superior direito) 

 - Propósito – As pessoas se sentem conectadas a um objetivo ou missão maior. 

 - Relacionamento – É importante construir conexões fortes e trabalho em equipe. 

 

- Estável / Juntos (Canto Inferior Direito) 

- Ordem – Regras e processos claros orientam como as coisas são feitas. 

- Segurança – As pessoas se sentem seguras, apoiadas e protegidas. 

- Estável / Individual (Canto Inferior Esquerdo) 

- Autoridade – Os líderes têm poder claro e são respeitados.

- Desempenho – Alcançar resultados e realizar um trabalho de alta qualidade é o que mais importa.