Aproape 1.000 de colegi din întreaga lume au contribuit la dezvăluirea fundației noastre comune:
punctele noastre forte, valorile noastre și aspirațiile noastre. Faza I a proiectului Montana Aerospace – Aerostructures EVP a fost finalizată cu succes..

Montana Aerospace reunește angajați de la UAC, Asco și holding — cu locații în întreaga lume și o forță de muncă diversă și dedicată. 7.600 de oameni dau tot ce au mai bun în fiecare zi — chiar dacă majoritatea nu s-au întâlnit niciodată, toți lucrează împreună pentru un obiectiv comun: să modeleze mobilitatea de mâine — în aer și dincolo de el — cu componentele noastre de înaltă tehnologie, creând o lume sigură și sustenabilă în care oamenii sunt conectați perfect. Și toate acestea ca o echipă cu adevărat unică, la nivel mondial.

Pentru a crește împreună și a ne valorifica pe deplin punctele forte, este esențial să ne analizăm mai întâi pe noi înșine - pentru a înțelege mai bine ce ne definește: punctele noastre forte, punctele noastre comune, precum și diferențele și domeniile de dezvoltare.

De aceea, am lansat proiectul Propunere de Valoare pentru Angajator (PVA) toamna trecută. Cu sprijinul a aproape 1.000 de angajați din toate locațiile Asco, UAC și Montana Aerospace, am finalizat cu succes Faza I prin analize, sondaje, interviuri și grupuri de discuții, clarificând cum ne percepem pe noi înșine, ce definește cultura noastră corporativă și ce potențial vedem pentru viitorul Montana Aerospace.

Rezultatul:

Există valori care ne definesc și ne conectează pe toți în întreaga lume

Orientare spre performanță
— dorința de a obține cele mai bune rezultate posibile este motivația noastră comună.

Orientare spre învățare
— curiozitatea, experimentarea și îmbunătățirea continuă ne modelează cultura de lucru.

De asemenea, împărtășim dorințe comune pentru viitor

— o comunicare mai clară și mai transparentă,

— o colaborare interdivizională mai puternică,

— mai multă apreciere și recunoaștere.

Infobox:

Ce este o Propunere de Valoare a Angajatorului (PVA) și de ce este importantă?

O Propunere de Valoare a Angajatorului (PVA) definește ceea ce reprezentăm noi ca angajator – ceea ce angajații noștri pot aștepta de la noi și ceea ce așteptăm noi în schimb. Aceasta formează baza unei comunicări consecvente și ne ajută să atragem, să reținem și să dezvoltăm talentele într-un mod autentic.

Este vorba despre mai mult decât o simplă imagine: este vorba despre alinierea imaginii noastre de sine ca angajator cu realitatea locului nostru de muncă – și despre dezvoltarea acestei identități împreună.

Aceste perspective oferă o bază solidă pentru dezvoltarea noastră continuă, atât ca angajator, cât și ca echipă.

Vă mulțumim!
Mulțumiri sincere tuturor celor care au contribuit - contribuția voastră modelează în mod activ viitorul Montana Aerospace.

Ce urmează?

Pe baza acestor constatări, obiectivul este de a traduce punctele forte, valorile, dorințele și potențialul identificate în abordări și acțiuni concrete.

Vom reveni!

Modelul de cultură Harvard – explicat

Am realizat sondajul nostru conform Modelului de cultură Harvard, care împarte valorile organizaționale în 4 domenii, bazate pe modul în care oamenii interacționează unii cu alții și pe modul în care reacționează la schimbare.

Diferiți, dar la fel:

Privind rezultatul sondajului nostru privind cultura organizațională, există valori pe care le împărtășim cu toții, indiferent de compania sau locația noastră

- Agil / Individual (Stânga sus)

- Bucurie – Oamenii se simt fericiți și împliniți la locul de muncă.

- Învățare – Oamenii sunt încurajați să crească, să se perfecționeze și să încerce lucruri noi.

- Agil / Împreună (Dreapta sus)

- Scop – Oamenii se simt conectați la un obiectiv sau o misiune mai amplă.

- Relație – Construirea unor conexiuni puternice și a muncii în echipă este importantă.

- Stabil / Împreună (Dreapta Jos)

- Ordine – Regulile și procesele clare ghidează modul în care se fac lucrurile.

- Securitate – Oamenii se simt în siguranță, susținuți și protejați.

- Stabil / Individual (Stânga Jos)

- Autoritate – Liderii au putere clară și sunt respectați.

- Performanță – Obținerea rezultatelor și efectuarea unei munci de înaltă calitate contează cel mai mult