Gần 1.000 đồng nghiệp trên toàn thế giới đã cùng nhau hé lộ nền tảng chung kết nối chúng ta: điểm mạnh, giá trị cốt lõi và khát vọng tương lai.

Giai đoạn I của Dự án EVP (Giá trị Nhà tuyển dụng) thuộc khối Aerostructures – Montana Aerospace đã được triển khai thành công.

Montana Aerospace là sự hội tụ của những con người đến từ UAC, Asco và công ty mẹ, với mạng lưới toàn cầu và đội ngũ nhân sự đa dạng, tận tâm. 7.600 nhân viên đang cống hiến mỗi ngày – dù phần lớn chưa từng gặp nhau, nhưng tất cả cùng hướng đến một mục tiêu chung:
Kiến tạo tương lai ngành di động – trên không và xa hơn nữa – bằng những linh kiện công nghệ cao, vì một thế giới an toàn, bền vững và kết nối liền mạch. Tất cả những điều ấy được thực hiện bởi một đội ngũ toàn cầu đầy khác biệt nhưng đoàn kết.

Để có thể cùng nhau phát triển và phát huy tối đa điểm mạnh tập thể, trước hết chúng ta cần nhìn lại chính mình — để hiểu rõ điều gì tạo nên bản sắc của chúng ta: những điểm mạnh, giá trị chung, cũng như sự khác biệt và các khía cạnh cần cải thiện.

Đó cũng chính là lý do vì sao chúng tôi đã khởi động Dự án Giá trị Nhà tuyển dụng (EVP) vào mùa thu năm ngoái.
Với sự tham gia và đóng góp của gần 1.000 nhân viên từ tất cả các địa điểm của Asco, UAC và Montana Aerospace, chúng tôi đã hoàn thành thành công Giai đoạn I thông qua các hoạt động phân tích, khảo sát, phỏng vấn và thảo luận nhóm.

KẾT QUẢ:

CÓ NHỮNG GIÁ TRỊ CỐT LÕI ĐỊNH HÌNH CHÚNG TA VÀ KẾT NỐI TẤT CẢ THÀNH VIÊN TRÊN TOÀN CẦU:

Tư duy hiệu suất
— Khát khao đạt được kết quả tốt nhất là động lực chung thúc đẩy chúng ta mỗi ngày.

Tinh thần học hỏi
— Sự tò mò, thử nghiệm và cải tiến không ngừng chính là những yếu tố tạo nên văn hóa làm việc của chúng ta.

CHÚNG TA CŨNG CÙNG CHIA SẺ NHỮNG KỲ VỌNG CHUNG CHO TƯƠNG LAI:

— Giao tiếp rõ ràng và minh bạch hơn,

— Hợp tác chặt chẽ hơn giữa các phòng ban và đơn vị,

— Nhiều hơn nữa sự ghi nhận và trân trọng.

Góc thông tin:

EVP là gì và vì sao quan trọng?

EVP (Employer Value Proposition – Giá trị Nhà tuyển dụng) là tuyên ngôn về những giá trị mà doanh nghiệp cam kết mang lại cho nhân viên — và những gì doanh nghiệp kỳ vọng từ họ.

EVP là nền tảng cho việc truyền thông nội bộ một cách nhất quán, đồng thời giúp tổ chức thu hút, giữ chân và phát triển nhân tài theo cách chân thực nhất.

EVP không chỉ là hình ảnh bên ngoài — mà còn là sự gắn kết giữa cách chúng ta nhìn nhận chính mình với thực tế môi trường làm việc, từ đó cùng nhau xây dựng bản sắc nhà tuyển dụng một cách bền vững.

Những hiểu biết này chính là nền tảng vững chắc để Montana Aerospace tiếp tục phát triển — cả với tư cách là một nhà tuyển dụng và một tập thể gắn kết.

Chân thành cảm ơn!
Xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến tất cả các bạn đã đóng góp — chính ý kiến của bạn đang góp phần định hình tương lai của Montana Aerospace.

BƯỚC TIẾP THEO LÀ GÌ?

Dựa trên những kết quả thu được, mục tiêu của chúng tôi là chuyển hóa các điểm mạnh, giá trị, kỳ vọng và tiềm năng đã được xác định thành những hành động và định hướng cụ thể.

CHÚNG TÔI SẼ QUAY LẠI!

MÔ HÌNH VĂN HÓA HARVARD - GIẢI THÍCH NGẮN GỌN

Cuộc khảo sát của chúng tôi được thực hiện dựa trên Mô hình Văn hóa Harvard, một mô hình phân chia các giá trị tổ chức thành 4 nhóm chính, dựa trên cách con người tương tác với nhau và phản ứng trước sự thay đổi.

Khác biệt nhưng đồng lòng:

Qua kết quả khảo sát về văn hóa doanh nghiệp, chúng ta nhận thấy có những giá trị chung được chia sẻ, bất kể bạn đang làm việc tại công ty nào hay ở đâu trên thế giới.

Linh hoạt / Cá nhân (Góc trên bên trái)

• Niềm vui – Nhân viên cảm thấy hạnh phúc và có ý nghĩa trong công việc.

• Học hỏi – Nhân viên được khuyến khích phát triển, cải thiện bản thân và thử nghiệm những điều mới.

Linh hoạt / Tập thể (Góc trên bên phải)

• Mục tiêu chung – Nhân viên cảm thấy mình là một phần của sứ mệnh hoặc mục tiêu lớn hơn.

• Mối quan hệ – Việc xây dựng kết nối bền chặt và tinh thần làm việc nhóm được đặt lên hàng đầu.

Ổn định / Tập thể (Góc dưới bên phải)

• Trật tự – Công việc được hướng dẫn và thực hiện dựa trên các quy trình và quy định rõ ràng.

• An toàn – Nhân viên cảm thấy được bảo vệ, hỗ trợ và an tâm trong môi trường làm việc.

Ổn định / Cá nhân (Góc dưới bên trái)

• Thẩm quyền – Lãnh đạo có vai trò rõ ràng và được tôn trọng.

• Hiệu suất – Việc đạt được kết quả và đảm bảo chất lượng công việc là ưu tiên hàng đầu.