One Stop Shop
De weg naar verticale integratie - Samenwerking tussen Asco, UAC Vietnam en UAC Europe
Geschreven door Anne Swanson
Lead, In-house Consultancy
Montana Aerospace
Asco, UAC Vietnam en UAC Europe
zijn betrokken bij een strategische samenwerking om onderdelen die momenteel door externe leveranciers worden geproduceerd, in eigen beheer te nemen. Dit moet leiden tot meer controle over de toeleveringsketen, lagere kosten en hogere marges binnen de Montana Aerospace Group.
Hierdoor kunnen we profiteren van de bestaande capaciteiten binnen de verschillende entiteiten en werken aan onze gezamenlijke visie van verticale integratie binnen de Montana Aerospace Group.
Sinds april 2024 werkt UAC Vietnam nauw samen met onze collega's bij Asco België, Asco Canada en Asco VS om onderdelen voor Boeing, Airbus en Embraer via Sonaca en Spirit te industrialiseren, waardoor het eindklantenportfolio wordt uitgebreid en de expertise en capaciteit in Vietnam worden vergroot. Door te werken aan het behalen van aanvullende kwalificaties voor diverse processen en oppervlaktebehandelingen breidt UAC Vietnam zijn dienstenaanbod uit om de positie van de Montana Aerospace Group als one-stop-shop voor de lucht- en ruimtevaartindustrie verder te versterken.
Bovendien biedt deze overdracht een kans om uit te breiden naar de productie van Super Alloy-onderdelen bij UAC Vietnam en om de capaciteit en mogelijkheden van UAC Europe te benutten voor de industrialisatie van een verscheidenheid aan complexe roestvrijstalen en titanium onderdelen.
Deze samenwerking heeft onze zusterbedrijven veel dichter bij elkaar gebracht door gebruik te maken van de expertise en kennisoverdracht binnen de Montana Aerospace Group.
Het levert ook aanzienlijke voordelen op voor onze klanten in termen van bescherming van de toeleveringsketen, d.w.z. vermindering van het risico door het aantal leveranciers in de keten te verminderen, verhoging van de kwaliteit en verkorting van de productietijd, waardoor onderdelen sneller aan onze klanten kunnen worden geleverd.
Al met al versterkt deze samenwerking onze positie als Tier 2-speler op de lucht- en ruimtevaartmarkt, vergroot het ons concurrentievermogen en aantrekkingskracht voor zowel onze huidige als toekomstige klanten, en zorgt het voor een zeer sterke en welvarende toekomst voor ons allemaal binnen de Montana Aerospace Group.
Om deze samenwerking te vergemakkelijken, zijn in april 2025 workshops gehouden bij UAC Vietnam, samen met het senior management van Asco en UAC Europe. Jerome Morhet, CEO van Asco, merkte op: “We hebben in drie uur tijd meer bereikt dan we op afstand in een week zouden hebben gedaan”, waarmee hij het voordeel van directe samenwerking en praktische werksessies met de collega's van andere entiteiten benadrukte.
Tot op heden zijn meer dan 250 onderdelen geïndustrialiseerd en zijn nog eens 650 onderdelen in industrialisatie, wat de aanzienlijke kansen voor de Montana Aerospace Group illustreert op het gebied van kostenreductie door het creëren van grotere schaalvoordelen en daarmee lagere variabele productiekosten, hogere inkomsten, betere controle over de toeleveringsketen en capaciteitsontwikkeling binnen de hele groep
Mac Truong
CEO UAC Vietnam
“Als je snel wilt gaan, ga dan alleen. Als je ver wilt komen, ga dan samen. Deze gezamenlijke workshop tussen het management van UAC en Asco weerspiegelt ons streven om samen verder te gaan. Door rollen op elkaar af te stemmen, inzichten te delen en krachten te bundelen, lossen we niet alleen de uitdagingen van vandaag op, maar bouwen we ook aan een meer verbonden, efficiënte en veerkrachtige Montana Aerospace Group voor de toekomst.”
Brian Weed
CEO UAC Europe
“UAC Europe kan onze kennis van hardmetaal gebruiken om Asco te helpen en tegelijkertijd de hele toeleveringsketen voor de Montana Aerospace Group veilig te stellen.”
Jerome Morhet
CEO Asco
„Door de expertise van onze drie bedrijven te bundelen, kunnen we de kosten voor Montana Aerospace verlagen en actief bijdragen aan het transformatieplan ‘Road to Competitiveness’ van Asco.“
We erkennen en waarderen de grote inspanningen van de teams die actief aan deze overdracht hebben gewerkt en zijn geïnspireerd door de toewijding en motivatie die zij hebben getoond bij de vorming van onze bedrijfsoverschrijdende teams.