The Talent Program 2024/2025
Din septembrie 2024, patru echipe – formate din colegi din diverse departamente, specializări și naționalități – au colaborat dincolo de granițe și arii de activitate. În aprilie, s-au reunit la Viena pentru a-și prezenta proiectele finale echipei de management.
Dăruirea, creativitatea și munca în echipă din ultimele luni au fost cu adevărat impresionante. Felicitări tuturor echipelor pentru munca excelentă și implicarea deosebită!
Iată o privire asupra ideilor inovatoare și a temelor abordate de fiecare echipă:
Talent Mobility:
Introducing AEROconnect
Provocarea noastră a fost să ducem mobilitatea talentelor la următoarea fază prin crearea de oportunități pentru angajați de a-și modela propria creștere și de a contribui la capacitatea forței de muncă a MA.
În timpul proiectului, am aflat că mobilitatea nu înseamnă doar schimbarea locului de muncă - ci și partajarea cunoștințelor, conectarea între funcții și învățarea împreună.
Acest lucru ne-a determinat să dezvoltăm AEROconnect: o platformă bazată pe SharePoint și MS Teams care conectează colegii din centre digitale pentru a împărtăși idei, a colabora la inovație sau a explora subiecte noi.
AEROconnect este ușor de implementat și conceput pentru a elimina silozurile de cunoștințe, a încuraja colaborarea și a construi o cultură a mobilității cunoștințelor.
Sales & Operations
Scopul proiectului nostru a fost dezvoltarea unui document informativ privind Planificarea Vânzărilor și Operațiunilor, care să poată fi utilizat cu succes în toate diviziile Montana Aerospace, începând cu UAC Cefival.
S&OP este cel mai important și critic proces interfuncțional. Acesta asigură echilibrul dintre cererea clienților și resurse. Dacă S&OP este realizat corect, duce la randamente semnificative, inclusiv creșterea veniturilor și a profitabilității.
De ce Cefival Franța? Montana a achiziționat recent fabrica specializată în extrudări din metal dur. Lipsa S&OP se reflectă în stocuri mari, performanțe de livrare neregulate și cerere neclară din partea clienților. Din păcate, proiectul nostru nu a putut face o diferență reală la Cefival din cauza resurselor limitate și a priorităților operaționale, dar cel puțin am introdus conceptul de bază.
BusinesS Excellence
Scopul proiectului nostru a fost de a îmbunătăți excelența în afaceri prin procese și instrumente inovatoare. O provocare majoră pentru noi a fost restrângerea acestui subiect amplu. Am facut acest lucru prin realizarea de interviuri cu părțile interesate cheie din cadrul grupului pentru a aduna informații și a defini domeniul nostru de aplicare pe baza nevoilor afacerii.
Acest lucru ne-a permis să definim obiectivul nostru: un cadru de partajare a inovațiilor, alimentat de principalele provocări și de inovațiile existente. Acest cadru este construit pe patru metode cheie de implicare: Educare, Inspirare, Colaborare și Activare. O platformă centralizată pentru partajarea informațiilor și interacțiune, bazată pe soluția dezvoltată de grupul Talent Mobility, este completată de evenimente dedicate.
Ne imaginăm un viitor în care se construiesc relații durabile în cadrul grupului nostru, iar cunoștințele sunt schimbate în mod deschis.
AI in CAM Programming
Am abordat provocarea dacă și cum să implementăm IA în programarea CAM (Computer-Aided Manufacturing, de exemplu, pentru prelucrare) în locațiile MAAG. Programarea CAM poate fi un proces care necesită multă muncă și timp, fiind predispus la erori umane și probleme de calitate. Prin urmare, potențialul unei soluții bazate pe IA a fost evident.
Pe parcursul proiectului, am analizat numeroase soluții potențiale de IA și am examinat provocările programării CAM, precum și integrării software-ului IA. Am reușit să contribuim la demararea unui proiect pilot cu un furnizor renumit de software IA la UACE. Proiectul pilot este în desfășurare și are șansa de a fi implementat odată ce va avea succes. Acest lucru poate crea beneficii financiare și non-financiare semnificative pentru MAAG, cum ar fi creșterea vitezei de procesare și rate de eroare mai mici.